2015年,在整体经济下行的不利形势下,尊龙-凯时·(中国)官方网站人在“全员经营,创造分享”这一管理方针的指引下,取得了令人振奋的经营业绩:全年营收突破百亿大关,同比去年实现30%增长,成绩可喜可贺,令人鼓舞。
在喜人成绩的背后,站着一群擅于经营的尊龙-凯时·(中国)官方网站人,正是他们勤勤恳恳、忠于职守、务实创新的价值创造,才会有2015的百亿飘红。
让创造价值的人分享到企业的收益,给优秀的价值创造者冠以企业的至上殊荣,兑现“全员经营、创造分享”的年度承诺,正是尊龙-凯时·(中国)官方网站2015年度优秀干部及员工表彰活动的精神内核。
1月22日上午,尊龙-凯时·(中国)官方网站集团总部报告厅里掌声雷动、欢呼声四起,来自总部及下属通辽公司、新疆公司的上百名优秀干部和员工欢聚一堂,接受集团的隆重表彰。尊龙-凯时·(中国)官方网站集团董事长孟庆山先生受邀出席表彰仪式并致辞,集团总经理王爱军女士与班子主要领导成员也一同参加了此次盛典,见证了优秀经营者在礼台上星光闪耀的每一刻。
在表彰大会开场,一曲由尊龙-凯时·(中国)官方网站员工改编演唱的MV视频《我相信》就掀起了一个小高潮,高亢嘹亮的歌声伴随着记录着尊龙-凯时·(中国)官方网站奋斗历程的影像,一页一页闪过,不禁令人感到骄傲。
和往年相比,今年的表彰大会无论是覆盖范围、举办规模,还是奖励力度,都更甚一筹,定让获奖者拿奖拿到手软,让其他员工羡慕嫉妒(可没有恨哦)到眼红,在场的莫不在心里暗暗下定决心,争取下次拿奖。
此次表彰设立有个人奖项和团体奖项,个人奖项有四类,分别是:业绩类、管理&技术类、业务类和操作类,每一类中还分设有多个单项奖,共有24种,几乎涵盖所有部门,奖项的设置也别具一心,业绩类的有利润贡献冠军奖、利润超额冠军奖、客户管理冠军奖,业务类的有年度销售冠军、年度采购冠军、较佳账款控制奖、较佳客户管理奖,管理&技术类的有较佳成本奖、较佳工艺过程管理奖、较佳质量控制奖、较佳安全管理奖、较佳环境控制奖、较佳现场管理奖、较佳标准化实施奖、较佳技改奖、较佳离职率控制奖等,操作类的有年度单产冠军、较佳染菌控制奖、年度质量冠军、较佳收率奖、较佳改善奖、较佳技术能手奖,奖项整体的参评覆盖面大,程序严谨,价值创造形式多,尽可能让各类岗位的优秀者通过数据评价能涌现出来,但也不搞平均化,允许一人多奖;优秀团体奖专为奖励特定的项目组而设立,获奖项目必须体现出卓越的价值创造,对公司具有重大意义。
评奖标准根据“一切以财务数据和预算结果衡量工作好坏”的要求来评定,按照公平、公正、公开的要求层层上报、层层评比而较终选定。
个人单项奖共94名获奖人次,要说到全场明星,当属一人独揽四项大奖的毕诗杰,他来自通辽西区二公司谷氨酸四车间,获得较佳成本奖、较佳安全管理奖、较佳标准化实施奖和较佳离职率控制奖,频频登台,俨然拿奖拿到手软的明星,还有一位来自通辽西区三公司发酵五车间的律现春,摘得两个单项奖,也着实让人敬佩;团体奖有两个项目组获得,其一是8万吨苏氨酸项目组,其二是PMS五金管理提升项目组。
虽说如此,这次表彰的较大亮点还不是奖项多,撩拨人神经的关键是奖金丰厚,且有金牌伴奏。获奖者每人除获得一块成色十足的金牌之外,还有数目不等的现金奖励。
个人奖项奖金从5千元到5万元不等,获得5万元现金大奖的至尊奖项是业绩类的利润贡献冠军、利润超额冠军和客户管理冠军,共有4人,他们来自销售、采购、生产等各条战线,还有1万、2万元的大奖一批接着一批,一浪高过一浪,虽近日气温骤降,现场气氛却一度热浪袭人。
团体奖有两个项目组获得,其一是8万吨苏氨酸项目组,其二是PMS五金管理提升项目组。
团体奖项中表现出色的8万吨苏氨酸项目,凭借施工进度快,成本控制佳、达产周期短、自动化水平高、即产即销的多部门协同,项目组全体成员获得了全场较高、数目之巨令人惊叹的200万元奖金。
部分奖项颁奖现场照片:
部分节目掠影:
颁奖环节中间,还穿插有精心准备的节目表演,有歌曲、三句半、手语表演等,博得观众阵阵掌声。
歌曲《飞得更高》
手语《谢谢你》
歌曲《祝酒歌》
热舞《玫瑰情人》
三句半
在激昂的歌声中,2015划上完美的句号,尊龙-凯时·(中国)官方网站将以更加崭新的面貌、斗志昂扬的心态,迎接充满挑战的2016!
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